O documento de estratégia e roteiro explica os objetivos e metas da implementação de SOA. Ele deve ser considerado um documento em evolução que vai mudar como você se move através de aquisições e processos de execução. O documento deve abordar o ponto de vista arquitetônico do projeto e incluir também o risco, segurança, e considerações de gestão.
A estratégia SOA deve ser publicada no início do processo de adoção de SOA. Este documento de estratégia explicita as intenções e pensamento do processo de liderança e é essencial para a socialização do processo em toda a maior organização. A estratégia deve identificar claramente os resultados esperados do projeto, bem como as medidas que serão utilizados para determinar se os resultados foram atingidos.
Implementar SOA não vai transformar toda a organização durante a noite, por isso é importante planejar uma implantação incremental. Idealmente, começe primeiramente com os pequenos frutos: Escolha um punhado de serviços que vai fazer a diferença e que as pessoas vão notar. O sucesso gera sucesso e confiança.
Recursos que eram normalmente presos em silos organizacionais, no passado, agora será exposto e compartilhado por toda a organização. Esta nova estrutura vai exigir novas formas de contabilizar o custo desses recursos que a liderança executiva deve apoiar.
A organização não é uma entidade estática, e a estratégia de SOA deve refletir isso. Plano e projeto para a mudança. Novas oportunidades e desafios irão surgir, e o plano deve estar pronto para enfrentá-los e ser flexível o suficiente para incorporá-los.
Novamente, como a implementação de SOA atravessa as fronteiras organizacionais, terminologia e definições serao diferentes. Criação de um vocabulário organizacional comum é importante para fornecer uma compreensão compartilhada dos serviços e informações que serão fornecidas. Este vocabulário também irá ajudar a facilitar a partilha de informações e colaboração na organização.
A estratégia SOA deve ser publicada no início do processo de adoção de SOA. Este documento de estratégia explicita as intenções e pensamento do processo de liderança e é essencial para a socialização do processo em toda a maior organização. A estratégia deve identificar claramente os resultados esperados do projeto, bem como as medidas que serão utilizados para determinar se os resultados foram atingidos.
Implementar SOA não vai transformar toda a organização durante a noite, por isso é importante planejar uma implantação incremental. Idealmente, começe primeiramente com os pequenos frutos: Escolha um punhado de serviços que vai fazer a diferença e que as pessoas vão notar. O sucesso gera sucesso e confiança.
Recursos que eram normalmente presos em silos organizacionais, no passado, agora será exposto e compartilhado por toda a organização. Esta nova estrutura vai exigir novas formas de contabilizar o custo desses recursos que a liderança executiva deve apoiar.
A organização não é uma entidade estática, e a estratégia de SOA deve refletir isso. Plano e projeto para a mudança. Novas oportunidades e desafios irão surgir, e o plano deve estar pronto para enfrentá-los e ser flexível o suficiente para incorporá-los.
Novamente, como a implementação de SOA atravessa as fronteiras organizacionais, terminologia e definições serao diferentes. Criação de um vocabulário organizacional comum é importante para fornecer uma compreensão compartilhada dos serviços e informações que serão fornecidas. Este vocabulário também irá ajudar a facilitar a partilha de informações e colaboração na organização.
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