Politicas e Segurança

Quando se toma a decisão de implementar SOA, um claro conjunto de políticas e considerações de segurança grave estão em ordem. As políticas devem identificar claramente o modelo e as arquiteturas que serão implementadas a toda organização. Segurança e mitigação de riscos também deve ser avaliado, e estas considerações devem  levar  em conta as decisões de política geral.

É importante adotar um conjunto de normas técnicas em toda a organização. Reconhecendo que as normas estão em constante mudança e evolução, é importante o uso de parceiros da indústria para acompanhar os desenvolvimentos. Flexibilidade a mudanças e conformidade com padrões emergentes são fundamentais para maximizar seu investimento em SOA.

SOA é flexível para oferecer serviços de maior valor aos negócios. Muitas vezes, estes serviços podem estar em um estado de constante mudança e evolução. É importante implementar um diretório de serviços, que catalogue os serviços disponíveis.

A liderança deve articular as diretrizes e exigências da segurança global, e os usuários e proprietários do sistema devem implementar e promover ativamente as políticas.

Planejamento de recuperação de desastres é essencial para qualquer projeto. Planejar e implementar um plano continuidade de negócios. Porque SOA atravessa vários domínios do negócio, Acordos de Niveis de Serviço ( Service Level Agreements - SLAs ) são importantes para definir as expectativas para a disponibilidade contínua dos serviços.

A segurança não deve ser uma reflexão tardia, mas sim, deve ser planejada na solução desde o início. Faça parte de autenticação e segurança do processo de planejamento para mitigar os riscos incorridos. Facilita muito a inclusão da segurança na solução desde o início do que  adicioná-la depois. Muitas vezes, é importante para impulsionar a segurança, risco e cumprimento das políticas através de uma equipe central. Estas políticas devem então ser referenciados em todas as implementações de SOA em sua empresa. Esta é a maneira recomendada para garantir a segurança e requisitos de conformidade em toda a organização, não importa quão grande ou complexo, possa ser.

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Estratégia e Roteiro

O documento de estratégia e roteiro explica os objetivos e metas da implementação de SOA. Ele deve ser considerado um documento em evolução que vai mudar como você se move através de aquisições e processos de execução. O documento deve abordar o ponto de vista arquitetônico do projeto e incluir também o risco, segurança, e considerações de gestão.

A estratégia SOA deve ser publicada no início do processo de adoção de SOA. Este documento de estratégia explicita as intenções e pensamento do processo de liderança e é essencial para a socialização do processo em toda a maior organização. A estratégia deve identificar claramente os resultados esperados do projeto, bem como as medidas que serão utilizados para determinar se os resultados foram atingidos.

Implementar SOA não vai transformar toda a organização durante a noite, por isso é importante planejar uma implantação incremental. Idealmente, começe primeiramente com os pequenos frutos: Escolha um punhado de serviços que vai fazer a diferença e que as pessoas vão notar. O sucesso gera sucesso e confiança.

Recursos que eram normalmente presos em silos organizacionais, no passado, agora será exposto e compartilhado por toda a organização. Esta nova estrutura vai exigir novas formas de contabilizar o custo desses recursos que a liderança executiva deve apoiar.

A organização não é uma entidade estática, e a estratégia de SOA deve refletir isso. Plano e projeto para a mudança. Novas oportunidades e desafios irão surgir, e o plano deve estar pronto para enfrentá-los e ser flexível o suficiente para incorporá-los.

Novamente, como a implementação de SOA atravessa as fronteiras organizacionais, terminologia e definições serao diferentes. Criação de um vocabulário organizacional comum é importante para fornecer uma compreensão compartilhada dos serviços e informações que serão fornecidas. Este vocabulário também irá ajudar a facilitar a partilha de informações e colaboração na organização.

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Introdução as Melhores Práticas

As melhores práticas sugerem que há um compromisso global para aumentar a eficiência organizacional. Estas práticas devem ser considerados a partir do contexto específico da sua organização. Embora a noção de melhor práticas estão em constante evolução, são evidentes as seguintes áreas críticas:

• Visão e liderança
• Estratégia e do roteiro
• As políticas e de segurança
• Governança e aquisição
• Operações e implementação

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Sobre

isto eh so um teste pagina fixa sem data
carcamango

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Visão e Liderança

A implementação de Servico-Orientado a Arquitetura (SOA), requer visão e liderança dos executivos da organização. Esta liderança é extremamente importante em face da resistência cultural, porque os usuários poderão mover-se de uma zona de conforto atual e terá que pensar e cooperar com maior funcionalidade. Uma mensagem clara, consistente e repetida dos benefícios do SOA de liderança executiva deixa claro que eles estão comprometidos com a implementação de SOA.

Um evangelista deve ser posto em prática para espalhar a palavra sobre os benefícios de SOA e de ouvir e responder aos usuários críticas. Educação é a chave. O evangelista deve promover os valores da partilha de informação através a organização e mostrar como fazê-lo, fornece a capacidade para responder às questões maiores negócios. O evangelista deve ser alguém que entende do negócio, entende as tecnologias, e tem o apoio claro e forte de gerência executiva.

SOA introduz um modelo que atravessa as linhas tradicionais de organização e podem produzir novas e valiosas informações e serviços. A implementação de SOA deve olhar horizontal e verticalmente através da organização afim de encontrar o valor dos recursos atualmente disponíveis. Lembre-se, SOA pode ajudá-lo alavancar os sistemas legados e fazê-los se comunicar em modos que nunca antes. Certamente, haverá diferenças a ultrapassar, e é importante para assegurar o nível adequado de apoio todos os interessados.

Elaborar o caso de negócios para SOA é importante para ganhar a aprovação de organização universal, que é importante tanto para a gestão executiva e para o pessoal de apoio. O caso de negócios deve incluir os objetivos, uma análise de alternativas, uma análise financeira, um plano de projeto, e uma revisão do projeto, riscos e suposições. O caso de negócio ajudará a empresa a ganhar o caso estratégico para a implementação do SOA, e, quando bem divulgadas, ajudam a socializar o plano dentro da organização. Cada um das sub-organizações deve ser atribuído objetivos claros e fatores bem definidos de sucesso para assegurar que há métricas claras e bem definidas  sobre os produtos. Cada uma destas sub-organizações também devem ser recompensadas por assegurar o sucesso das suas ações, bem como o sucesso global da empresas de projeto.

Finalmente, o plano também serve como um documento de monitoramento e uma medição do sucesso do objetivo do projeto.

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